为深入贯彻公司“一稳三改五抓闭环有效”工作部署，推动各生产单元凝心聚力向优发展，4月2日，公司召开稳增长政策宣贯会。党委书记、董事长常礼安出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理杨明钰主持会议。

会议聚焦“市场开拓、管理优化、创新驱动”三大核心，系统宣贯了多项公司新出台的稳增长政策，包括《生产经营管理办法》及科技创新与工程创优等相关政策，强调以“服务生产单元”为初心，强化资源整合与政策支持，鼓励以技术突破赋能新增长点培育，共同推动生产经营及科技创新工作见效出彩。

杨明钰指出，会议旨在“稳信心、稳预期、稳基本”，以政策的宣贯和解读“去杂念、去纷扰、去乱象”，最终实现“传统、战新、未来”业务齐发展。各单位都要吃透“变与不变”的内在逻辑：变的是以规范管理优化预提利润分配，不变的是公司对各单位发展一如既往的支持激励；变的是推动合规整改和机构压减，不变的是公司始终重视清晰核算、专业聚焦的团队培育；变的是推进项目管理流程体系的不断优化，不变的是公司始终致力于打造平等优质的经营平台。下一步，要继续做好市场开拓、新增长点打造等工作，稳好基本盘、拓展创新盘、奋进工业盘，以“质效量”倍增为抓手，努力实现高质量发展目标。

常礼安充分肯定此次会议的效果，他在讲话中强调，去年以来，公司围绕各项改革目标，开展了广泛调研和深入研判，下大力气对职能管理、项目管理、生产经营管理等流程进行了梳理优化。今后，在职能管理优化、生产单元整合、激励机制改革、合规经营改革的基础上，公司将持续深入落实各项改革任务，以改革聚人心、破难题、促发展。公司上下要充分领会政策精神，以此次会议为契机，进一步统一思想认识、凝聚发展合力，将政策转化为行动力，奋力开创稳增长新局面，实现“十五五”规划目标。

公司领导班子，总经理助理，各生产单位、职能部室及各子公司负责人参加会议。