近日，公司党委书记、董事长常礼安，党委副书记、总经理杨明钰，总会计师程华倪到陕西有色建设有限公司就非主业清退工作及2025年重点工作安排等方面进行调研。

调研会上，有色建设党委书记、董事长史向庆就非主业清退工作思路、存在问题及下一步计划等方面作专题汇报。

公司调研组在听取汇报后强调，面对新形势新挑战，有色建设需以更高站位、更实举措谋划未来发展，重点抓好以下工作：一是强化战略引领作用，紧密围绕陕西有色金属集团"倍增行动"战略部署，聚焦建设"三个新西勘"目标和"十五五"发展规划，系统梳理发展思路、精准定位工作重点，坚持主责主业优先原则，明确战略优先级与关键突破方向。二是推动任务落地见效，将战略规划转化为可量化、可考核的具体实施项目，建立分级负责机制，制定涵盖时间节点、质量标准、责任主体的全链条任务清单，确保责任到岗到位。三是深化创新驱动发展，在培育新增长点、完善体制机制、推动党建与生产经营深度融合、优化管理体系、加强人才队伍建设等重点领域持续发力，通过技术创新、管理革新和模式突破构建核心竞争力，为高质量发展注入强劲动能。

常礼安强调，非主业清退工作是陕西有色金属集团的重要决策部署，有色建设必须提高政治站位、强化责任担当，严格按照集团统一要求推进落实。针对下一步工作，常礼安提出三点要求：一是要锚定目标不动摇，确保在2025年6月30日前全面完成非主业清退任务；二是要强化协同联动，尽快确定清退方案，确保清退过程平稳有序；三是要严守合规底线，确保清退工作合法合规，避免产生遗留问题。

史向庆代表有色建设领导班子表态，将坚决贯彻上级党委部署，以“钉钉子精神”狠抓非主业清退任务落地，确保按期“清零”；同时高标准谋划2025年重点工作，细化举措、强化督导，高质量完成全年各项目标任务。

有色建设领导班子成员，公司办公室及有色建设相关部门负责人参加调研。