8月24日，陕西有色金属集团党委委员、副总经理赵黎明带队到访公司，就安全环保、生产经营及矿山整体托管业务开展专项督导调研。

赵黎明一行在陕西有色建设有限公司伊顿电气集团亚太区新能源产业基地项目进行现场检查，详细了解该项目建设进度、安全管理、环境保护等方面情况。并对工程项目现场施工管理、劳保用品配备、专职安全员履职情况进行逐一检查。

随后召开的座谈会上，公司党委副书记、董事、总经理杨明钰围绕生产经营运行、四大板块建设、改革管理提升及后续重点工作四个方面汇报西勘院总体工作情况。有色建设党委书记、董事长、总经理侯学周围绕矿山采掘（剥）施工队伍建设及整体托管工作作专题汇报。

赵黎明对西勘院转型发展成效及矿山托管业务谋划给予充分肯定，并就下一步工作提出三方面要求。一是要压紧压实各级安全责任，健全双重预防机制，强化重点领域、关键环节安全监管，高度重视因安全引发的舆情风险防控，提升安全管控体系化水平，稳妥运用成熟技术，合理配套激励措施，坚决守住安全环保红线底线。二是要坚持盈利导向，深化全链条成本管控与财务精细化管理，精准研判经营质效，持续深耕四大业务板块，加快培育新质生产力，以产业转型破解市场下行压力。三是要精准把握矿山采掘施工队伍规范化建设政策要求，吃透政策精神、严守合规边界。坚持安全为本、经济可行原则，加大市场开拓力度，稳步推进矿山托管业务落地见效，切实将政策优势转化为发展实效。

公司党委书记、董事长常礼安对赵黎明一行莅临调研指导表示感谢。他表示，在陕西有色金属集团的战略指引下，西勘院逐步理清四大业务板块发展路径，深化项目管理机制改革，充分释放各生产经营单元的市场活力，科技创新动能持续增强，新产业培育稳步推进。当前西勘院正处在转型攻坚的关键节点，产业和营收结构进入深入调整期，后续的工作中，西勘院将充分运用好政策利好和技术优势，逐步打通产业链堵点，建设从矿山设计、建设到矿山托管和矿山装备定制的一条龙业务。立足当下补短板强弱项，着眼长远夯基础提能力，持续提升公司核心竞争力与发展韧性。

陕西有色金属集团安全总监、安全环保应急管理部负责人杜小晖；公司副总经理刘君、副总经理潘刚，及双方相关负责人参加调研。