近日，西勘院召开四类监督力量贯通协同工作会议，推动纪检、审计、财务、合规成本管控四类监督力量协同联动，健全完善企业内部监督体系，推进政治监督具体化、精准化、常态化。公司纪委书记高永强出席会议。

会议学习了《中国有色金属工业西安勘察设计研究院有限公司推进四类监督力量贯通协同工作办法》和《省纪委监委驻陕西有色金属集团纪检监察组2026年推进政治监督具体化、精准化、常态化工作安排》，进一步明确制度规范和工作要求。

会上，纪检室、审计监督部、财务部、合规成本管控部紧扣各自监督职能，通报近期监督检查情况，梳理风险隐患和突出问题，盘点整改成效，剖析整改堵点难点，并就完善内部管理制度、健全风险防控体系、筑牢合规管理防线提出意见建议。四部门坦诚交流，推动监督信息共享、工作联动、成果共用。

会议指出，要推动制度建设、内控管理、合规管控、追责问责一体落实，构建纵横联动、全面覆盖的工作格局，打造系统集成、协同高效的监督体系，切实把监督成效转化为治理效能。推进四类监督力量贯通协同，推动监督工作从 “物理整合”向“化学融合”的转变。

会议要求，一是四部门要建立定期信息通报制度，对监督发现问题、风险预警、整改落实情况及时互通共享。积极探索联合监督检查机制，聚焦重点领域、关键环节开展协同治理。二是完善线索移送与联动处置机制，实现各类监督主体间信息互通、问题线索有序流转，构建职责清晰、衔接顺畅、协同高效的监督工作格局，推动问题联动处置与成果共享共用。三是强化问题整改闭环管理。对监督发现的问题建立专项台账，压实责任、明确时限，实行对账销号。加强整改全过程跟踪督办与成效验证，严控整改质量与风险，确保整改措施合法合规。对整改不力、敷衍应付的，严肃追责问责。

纪检室、审计监督部、财务部、合规成本管控部相关负责人及业务骨干参加会议。