近日，公司党委委员、总会计师程华倪带队，安全环保部、党委工作部、财务部及合规成本管控部相关人员参加，赴工业EPC事业部承建的铜川某项目，开展安全、环保、消防、防汛及经营管理专项检查。

本次检查旨在深刻吸取近期行业内外事故教训，全面落实公司安全生产、生态环保及防汛度汛工作部署。通过“穿透式”检查，压实项目部主体责任，坚决防范遏制各类生产安全事故，确保项目安全度汛、建设有序推进。

检查组深入施工一线，围绕陕西有色金属集团6月督导隐患整改“回头看”、现场作业安全环保消防管控、防汛措施落实及项目经营管理等重点内容，通过查阅台账、实地核查、人员访谈等方式开展全方位排查，细致检查了基坑支护、起重吊装、临时用电、消防设施配置及防汛物资储备等关键环节，并就项目收支管控、成本核算、回款结算、税务风险防控及农民工工资支付等经营管理工作进行现场指导。

反馈会上，检查组肯定了项目整体建设推进情况，并对后续工作提出四点要求：一是要紧抓关键节点，保障项目进度与质量，确保年度目标顺利完成，实现预期效果。二是要坚持“安全大于天”的理念，确保安全投入到位，对排查出的隐患即查即改、逐项销号，形成闭环管理。严格落实应急值班制度，确保信息畅通、响应迅速。三是要高度重视收支平衡，加快结算与回款进度。严控成本费用，做好税务筹划和保证金管理，防范法律风险，保障农民工工资按时足额发放。四是各职能部室要主动靠前，加强指导服务，帮助解决实际困难，为项目建设保驾护航。

此次专项检查既是对项目安全生产、生态环保、防汛及经营管理的全面“体检”，也是对项目团队履职尽责的有效督促。下一步，工业EPC事业部将以此次检查为契机，压实岗位职责，优化管控措施，补齐管理短板，全力推动项目安全、优质、高效建设，为公司高质量发展贡献力量。