9月3日，公司举行2026年度“师傅+徒弟”共建交流暨师徒结对仪式。公司副总经理、总工程师赵晓峰，总经理助理闫宝霞出席活动；地矿集团、黄金集团人力资源部主任金璐、工会副主席杨永哲一行应邀出席。仪式由公司人力资源部负责人杨桂英主持。

仪式上，人力资源部介绍了本次活动的背景与意义，系统回顾了“师傅+徒弟”培养体系的建设历程与运行成果。随后，地矿集团、黄金集团代表分别分享了人才培育与师徒帮带方面的宝贵经验，各方在互学互鉴中拓宽视野、凝聚共识，共话育人之道。

活动对2025年度评选出的10对优秀师徒予以表彰，根据综合评议结果分别颁发一、二、三等奖，树立师徒帮带先进典型。赵晓峰为新聘师傅颁发聘书，受聘队伍中包括3名来自地矿集团、黄金集团的外部指导老师，他们与公司新任师傅共同肩负起传帮带使命。

全体结对师徒现场签署人才培养协议，郑重许下携手共进、共同成长的承诺。

师傅代表、地矿集团西北有色工程有限责任公司专业副总工程师杜成涛发表感言，表达了倾囊相授、履职尽责、甘为人梯的育人初心；徒弟代表王凯作表态发言，展现了虚心求教、勤学笃行、精进实干的青春风貌。

会议指出，师带徒绝非简单的“老带新”，而是一项关乎技术传承、文化赓续、人才接续的系统工程。人力资源部要持续健全跟踪反馈与评估激励机制，做实过程管理。师傅既要授业更要传道，既要言传更要身教，切实担好传承使命；徒弟当心怀感恩、勤学笃行，珍惜机遇、早日成才。

此次活动既是一场薪火赓续、匠心传承的庄严仪式，更是一次跨企联动、聚力育才的共建盛会，标志着公司人才培养工作从内部培育，迈向开放共享、协同共建的全新阶段，是公司落实人才强企战略、扎实推进“四支队伍”建设的生动实践。下一步，公司将持续优化师徒结对培养体系，常态化开展师徒交流研讨和培育成果验收等工作，推动师带徒机制走深走实、见行见效。同时，持续深化与地矿集团、黄金集团的人才共建合作，总结固化共建经验，推广优秀培育成果，不断夯实企业人才发展根基，为公司高质量可持续发展注入源源不断的人才动能与创新活力。

公司各职能部室负责人、各子公司人才培养负责人、业务骨干及新任结对师徒、优秀师徒代表参加仪式。