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2026-11

“345”党建丨全过程闭环管理 激活思政研究一池春水——西勘院以政研赋能企业高质量发展

栏目名称:党的建设      来源部门:党委工作部      浏览量:0

课题立项后便被“束之高阁”,评审环节“眉毛胡子一把抓”,研究成果“写在纸上、落不到地上”……长期以来,这些痛点成为不少基层单位开展思想政治工作研究的“绊脚石”。如何破局?

西勘院始终将思政研究作为凝聚共识、推动发展的“红色引擎”。自2012年成立思想政治工作研究会理论小组以来,十余年间累计形成研究成果500余项,斩获国家、省部级及行业荣誉50余项。近年来,面对新时代企业高质量发展新要求,西勘院聚焦政研工作规范化、精细化、实效化建设,逐步探索出一条以“全过程管理”为核心、以“深度融合”为路径、以“成果转化”为目标的思政研究新路子,交出了一份亮眼答卷。


制度闭环强根基:从“两阶段”迈向“全流程”

“以前搞课题研究,最怕的就是‘立了项就撒手’,中间没人管,最后草草交差。”一位参与过早期课题研究的基层党务工作者坦言。为彻底解决这一顽疾,西勘院以制度建设破题发力,起草印发《思想政治研究课题管理办法(试行)》,将传统“立项—报送”两阶段管理,拓展为“立项申报—课题研究—成果报送—评审汇编”全流程管理。

如今在西勘院,一项课题从启动到落地,要走完“广泛动员、重点立项、中期跟踪、专家评审、表彰汇编”的完整管理闭环。在做实中期跟踪、要求课题组深入调研和定期交流的同时,西勘院同步做好“减法”——简化立项手续、整合信息统计工作。这一“加”一“减”,既减轻基层负担,又提升管理效能,让思政研究既有章法、又有活力。


分类评审建平台:三大类别促融合

思政研究覆盖面广,倘若不分类施策,很容易陷入“外行评内行”的尴尬。为此,西勘院明确划分思政类、技术类、管理类三大课题类别,精心编制重点课题指南和《课题申报指引与安排表》。在任务部署上,坚持分类引导,为各党组织合理设定“建议申报总数”和“思政类课题最低申报数量”,并引入外部专家进行指导,确保研究方向不偏航。

评审机制严谨规范。评审按三大类别分设三个评审组,同步引入大众评委,由18位评委分组开展评审。各组组长由公司领导班子成员担任,成员涵盖相关职能部室负责人、直属党支部书记、两办秘书及专业总工程师。评委对照《政研会论文评分标准》独立打分,最终成绩取平均分。这套“高规格、多维度、背靠背”评审体系,既保障评审工作专业、公正,也为职工搭建起交流互鉴的优质平台。


全员参与激活力:打破壁垒提质效

“思政研究不仅是党员的事,更是全体职工的事。”秉持这一理念,西勘院打破思政研究仅限党员参与的固有局限,广泛动员非党员职工立足专业特长申报课题,鼓励跨党组织、跨部门、跨专业组建联合课题组。

院内迅速形成百花齐放的研究热潮:机关党支部立足顶层设计,深耕思政理论建设与管理现代化创新;生产单位聚焦新质生产力培育,在党建引领下攻坚科技创新难题,推动产业转型与绿色低碳发展。为挤干成果“水分”、淬炼硬核“干货”,西勘院严格管控文字复制比,设置网络相似度低于20%的原创筛选门槛,常态化开展原创性核查。同时,成果形式从单一学术论文拓展为“研究型成果”和“案例型成果”,更加突出对实际工作的指导价值。


考核激励树导向:成果转化见实效

研究成果不能停留在纸面上,更要落到实践中。西勘院牢牢把握这一点,将课题组织开展情况、成果质量直接纳入年度党建考核,评优获奖比例总体控制在30%左右。西勘院党委对获奖成果及作者予以通报表彰,树立鲜明实干导向。

更重要的是做好成果转化“后半篇文章”。优秀成果择优推送至相关职能部门,转化为可落地的管理制度、工作举措,以及决策参考。理论研究的“软实力”,由此真正成为驱动企业转型升级的“硬支撑”。


体系运行显成效:思想动能促发展

一系列扎实举措,换来沉甸甸的成果。数据最有说服力:2025年度,西勘院共收到研究成果60篇。经统一查重核验,58篇成果达标进入评审环节,达标率高达96.7%,最终评选出优秀成果19篇,实际获奖比例为32.76%。数字的背后,是思政研究质量的稳步提升和全员参与热情的持续高涨。

翻阅获奖名单,研究内容覆盖纪检监督、青年工作、历史遗留问题化解、ESG体系构建、新质生产力培育、数智融合、合规成本管控等多个领域,充分彰显思政研究与业务实践深度融合的鲜明特征。依托扎实的政研工作,西勘院政研会成果先后斩获中国文化管理协会党建赋能企业创新发展特等奖、合规强企优秀案例成果一等奖、党建强企优秀案例成果一等奖等多项重量级荣誉。

问渠那得清如许?为有源头活水来。西勘院以“全过程管理”闭环为牵引,搭建起规范化评审机制,打通了理论研究向实践转化的“最后一公里”。这一池思想活水持续奔涌,正为企业高质量发展源源不断注入强劲思想动能。