西勘院六十年来的风雨历程，一路伴随着合规建设与创新发展。1964年，中华人民共和国冶金工业部为适应国民经济发展和国家“三线”建设的需要，组建了西勘院的前身冶金部勘察总公司西安分公司。央企的底色，让西勘院以合立心，以规正行，60年的沉淀，让西勘人善于争先、勇于创新。

建院初期，为了让成立不久的单位合规化运作，西勘院成立考察组，领导带队赴武汉、上海地区考察当时国内勘察状况和技术发展方向。通过外出考察与交流经验，西勘院明确组织机构设置、专业归口、完成资质认证和专业技术职称认定。西勘院合规化运营的基本雏形在艰苦卓绝的岁月中茁壮成长。

同期，西勘院建立了科研机构开展重点技术革新，半年内完成了诸如改装DG$-Ⅱ光电测距仪光源、研制微波土壤测定仪；孔内电视设备，综合钻机和干早地区寻找地下水等六项革新任务，引进了民主德国航测F型精测仪。公司还受冶金部基建局的委托，在西安组织筹办了“冶金勘察技术经验交流会”，同时举办勘察技术革新成果展览，会上交流技术革新成果92项、技术资料89份，推动了全国勘察行业新技术的普及和应用。西勘院创新发展的基因在筚路蓝缕的征途上逐渐孕育。

上世纪80年代，西勘院从计划生产领取事业费的“舒适区”走了出来，开始了收取勘查工程费的经营性生产。80年末到90年代初期，受到对外开放影响，勘察设计行业发展遇到难题。面对挑战，西勘院以自我革新的勇气主动求变，彻底打破计划经济的观念和思维束缚，在工程勘察行业内率先探索，实行经营机制创新，发布施行《经济责任制实行办法》，盘活国有资产，解放生产力，激活单位和职工的各种生产要素和资源，促进了公司的经济快速恢复发展，混合经营模式的影响延续至今。

经营机制的创新，推动了西勘院合规化建设过程。《经济责任制实行办法》施行后的三年间，为适应新的经验模式，西勘院大刀阔斧搞改革。职能部门的合规调整与优化，为职工专心致志搞经营提供了坚实后盾；各类制度办法的新增和修订，为大家全力以赴拓市场注入一针“强心剂”；幼儿园和医疗所等非经营机构大量剥离，让公司甩掉包袱，一身轻松图发展。几年内，西勘院数十家生产单位如雨后春笋纷纷成立，全民经营的激励政策，让西勘人前赴后继投入到蓬勃发展的经济市场，为今天西勘院新时代发展奠定了坚实的基础。

合规和创新是相辅相成的。西勘院60年来合规管理为产业创新提供了合规原则，确保了创新的合法性、合理性和可持续性。不仅有效提升了西勘院在行业内的信誉和品牌形象，增强市场竞争力，还为西勘院的持续高质量健康发展提供了保障。

创新与合规是互相促进的。随着西勘院的创新发展，进一步推动了西勘院合规标准的进步和完善，使其更加适应西勘院各个发展阶段的实际需求。

合规不仅仅是法律法规的遵循，创新也不是简单的标新立异,更是一种深入骨髓的文化理念。60年来，合规、创新文化如春风化雨，成为每位西勘人积极秉正的价值取向，成为西勘浓厚的人文氛围。

今天，在迈向全面建设社会主义现代化国家新征程上，西勘人深知合规、创新文化建设的重要性，将其视为推动公司持续成长、稳健前行的核心动力。西勘院全公司上下正铆足干劲，大力推进合规与创新的并行发展，理清思路找准发力点，主动应对挑战，牢守底线红线，多措并举保值增值，深耕新质生产力，以创新驱动发展，以二次创业的精神，全力以赴建设政治坚定、人才辈出、世界一流的“三个新西勘”。

（作者：鱼晓斐）